التجاري والمكاتب
مساحات العمل كفئة أصول
نقدّم الاستشارات بشأن الأصول المكتبية والتجارية بدءًا من طلب الشاغلين، مرورًا بالتأجير، ووصولًا إلى الأداء أثناء التشغيل، لصالح الملاك والمطورين والمالكين المؤسسيين.
استشارات في كل مرحلة
التصور والاستراتيجية
تحليل طلب الشاغلين
تحديد من يشغل المساحات، وبأي فئة، وبأي قيمة إيجارية، عبر الرياض وما حولها.
دراسة الجدوى وتحليل العائد
تقييم فرص التطوير ومفاضلة العوائد للمواقع التجارية ومشروعات التحويل.
التصميم والتطوير
تحديد منتج بيئة العمل
تحديد مساحات الأدوار والمواصفات وباقات المرافق وفق معايير الطلب على المساحات من الفئة الأولى.
مراجعة الكفاءة والمواصفات
مراجعة التصميم من حيث كفاءة المساحة الصافية إلى الإجمالية، ومتطلبات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية، وملاءمته للشاغلين.
الإطلاق والتسليم
استراتيجية التأجير والتأجير المسبق
استراتيجية المستأجر الرئيسي، وتحديد مستويات الإيجار، وحملات التأجير المسبق قبل الإنجاز.
تسويق موجّه للشاغلين
تموضع وحملات تستهدف الشركات الشاغلة واحتياجات المقار الإقليمية (RHQ).
التشغيل والأداء
استشارات إدارة الأصول
الاحتفاظ بالمستأجرين، واستراتيجية إدارة مراحل عقود الإيجار، وتخطيط استدامة الدخل.
إعادة التموضع والصفقات
التجديد أو إعادة التأجير أو التخارج، مع دعم الصفقات من جانبي الشراء والبيع.
قطاعات أخرى
جهات الاتصال الرئيسية
ناقش تكليفاً تجارياً
أياً كانت المرحلة التي بلغها مشروعكم، يبدأ الحوار بالطريقة نفسها.